כנסים והרצאות:  הרצאות וסדנאות למנהלים - בואו ללמוד על ניהול סיכונים כולל וניהול סיכונים משפטיים. / לחץ כאן

מאמרים ושאלות נפוצות

הגדרת מונחים בניהול סיכונים

 

סיכון – השפעת חוסר הודאות על יעדים ומטרות.

ניהול סיכונים – תאום הפעולות להכוונה ולשליטה של הארגון בסיכונים העומדים בפניו.

מסגרת לניהול סיכונים – מערכת רכיבים המספקת את הבסיס לתכנון, ישום, ניטור, מעקב ושיפור מתמיד וקבוע של ניהול הסיכונים בארגון.

מדיניות ניהול סיכונים – הצהרה בדבר כוונות הארגון בהקשר של ניהול סיכונים.

הגישה לסיכון – גישתו של הארגון להערכת הסיכונים והטיפול בהם, קבלתם או דחייתם.

תכנית לניהול סיכונים – תכניות עבודה המהוות חלק ממסגרת לניהול סיכונים הקובעת את הגישה, הרכיבים והמשאבים המוקצים בניהול הסיכונים בארגון.

בעלי הסיכון – האדם או הגוף שבידיו הסמכות לטפל בסיכון, ושעליו חובת הדיווח לגביו.

תהליך ניהול הסיכונים – ישום מובנה של מדיניות ניהול הסיכונים, הטמעת תהליכים ונהלים של ניהול סיכונים אל תוך הפעילות הארגונית, ובהמשך - זיהוי, הערכה טיפול וביקורת של הסיכונים.

הערכת סיכונים – תהליך כולל של זיהוי הסיכונים, ניתוחם והערכתם.

אירוע – אירוע פיזי או שינוי בנסיבות. לאירוע אחד יכולות להיות כמה סיבות, אירוע יכול להיות גם מחדל (אי התקיימות דבר מה), ויכול להיות נטול השלכות.

ניתוח סיכונים – תהליך להבנת אופיו של הסיכון ולקביעת חשיבותו ומקומו בסדרי העדיפויות של הארגון.

הטיפול בסיכונים – התהליך לשינוי הסיכון והשפעתו על הארגון.

סיכון שיורי – הסיכון שנותר אחרי הטיפול בסיכון המקורי.

(המונחים תורגמו מתוך התקן הבינלאומי לניהול סיכונים ISO 31000)



רוצים לדעת עוד?
• התשובות לשאלות שרציתם לשאול - מאמרים ושאלות נפוצות
• בואו לקרוא מה עלול חלילה לקרות גם לכם - שטח מסוכן
• השתכנעתם? בואו נפגש - צור קשר
design by Oren Fait | developed by entry interactive
/ משפט חזק / ניהול סיכונים משפטיים - אריה שורץ עו"ד ונוטריון